در بازار کار رقابتی در زمان حاضری، داشتن مجموعه‌ای متنوع از مهارت‌ها به افراد برتری رقابتی نسبت به همتایان خود‌ می‌دهد. کارفرمایان به احتمال زیاد کاندیدا‌هایی را برای ارتقای شغلی در نظر‌ می‌گیرند که طیف گسترده‌ای از مهارت‌های مرتبط با موقعیت شغلی را از خود نشان‌ می‌دهند.توسعه مهارت‌ها به کارکنان اجازه‌ می‌دهد تا وظایف شغلی خود را به طور موثرتر و کارآمدتر انجام دهند. بهبود نحوه عملکرد اغلب منجر به بهره وری بالاتر، نتایج بهتر و کمک بیشتر به اهداف سازمان‌ می‌شود. استعدادیابی شغلی می‌تواند‌ به درک بادامه مطلب

کسب دانش و تسلط به مهارت‌های مختلف چه از نظر شخصی و چه از نظر شغلی بسیار مهم است اما روش یادگیری و توسعه آنها مبحث بسیار مهم‌تری است که با استفاده از 7 روش زیر می‌توانید به شکل واقعی و کاربردی به این محور بپردازید.1- کسب مهارت در حین کار این روش یکی از بهترین و آسان‌ترین راهکارهای ممکن برای کسب مهارت‌‌های شغلی مرتبط و به ویژه مهارت‌های نرم است. برای آغاز کار از همکاران خود بپرسید که مهارت‌های خود را از چه زمینه‌هایی به دست آورده‌اند. در مرحله پیشرفته‌تر می‌توانید از مدیر یا کارفرمای خود بخواهید ادامه مطلب

مرکز آموزش فنی و حرفه‌ای گلبهار در شرایطی مسیر فعالیت خود را آغاز کرده است که علی‌رغم ارتقاء ساختار از نمایندگی به مرکز، هنوز با محدودیت‌های جدی در حوزه نیروی انسانی، فضای کارگاهی، تجهیزات آموزشی و زیرساخت‌های مهارتی مواجه است. این در حالی است که شهر به‌روز گلبهار به‌عنوان یکی از کانون‌های رو به رشد جمعیتی، عمرانی و خدماتی استان، بیش از هر زمان دیگری به توسعه مهارت‌ آموزی، توانمندسازی نیروی انسانی و پیوند آموزش با اشتغال نیاز دارد.واقعیت آن است که بدون تربیت نیروی ماهر، توسعه شهری پایدار شکل نخوادامه مطلب

بسمه تعالی«مهارت، زیربنای اقتدار اقتصادی و پیشران توسعه متوازن» مقدمهدر جهان امروز، مزیت رقابتی مناطق نه صرفاً بر پایه منابع طبیعی، بلکه مبتنی بر کیفیت سرمایه انسانی، سطح مهارت نیروی کار و میزان انطباق آموزش با نیازهای واقعی اقتصاد شکل می‌گیرد.تجربه نظام‌های توسعه‌یافته مشخص می‌کند مناطقی که زودتر به سمت توسعه زیرساخت‌های مهارت‌آموزی، تربیت سرمایه انسانی متخصص و اتصال نظام آموزشی به زنجیره ارزش اقتصادی حرکت کرده‌اند، در شاخص‌های اشتغال، بهره‌وری، کم شدن آسیب‌های اجتماعی و توسعه پایدار بازدهی بهادامه مطلب

توسعه مهارت‌آموزی در شهرستان گلبهاریک انتخاب مقطعی یا یک برنامه کوتاه‌مدت نیست؛ بلکه یک راهبرد اساسی برای شکل‌دهی به آینده اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی منطقه است. در شرایطی که تحولات بازار کار با سرعتی بی‌سابقه در حال تغییر است، دیگر اتکا به آموزش‌های صرفاً نظری نمی‌تواند پاسخگوی نیاز نسل جوان باشد. آنچه امروز بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد، حرکت به سمت «مهارت‌ محوری» و پیوند واقعی میان آموزش و اشتغال است.گلبهار؛ شهری در مسیر رشد و فرصت شهرستان گلبهار با برخورداری از جمعیت جوان، موقعیت جغرافیایی مادامه مطلب

درس‌های مدیریتی از محرم حسینی محرم فقط روایت سوگ نیست؛ مدرسه‌ای برای مدیریت، رهبری و تصمیم‌ سازی است. هدف‌محوری: امام حسین (ع) با هدفی روشن قیام کردند؛ مدیر موفق نیز بدون چشم‌انداز روشن موفق نمی‌شود.تصمیم‌گیری در بحران: عاشورا نشان داد رهبران واقعی در سخت‌ترین شرایط شناخته می‌شوند.مدیریت منابع محدود: با کمترین فرصتات، بزرگ‌ترین اثر تاریخی رقم خورد.رهبری الهام‌بخش: یاران تا آخر ایستادند، چون رهبری بر پایه اعتماد و باور شکل گرفته بود.اخلاق‌مداری: حتی در اوج بحران، اصول و ارزش‌ها حفظ شد.مدیریت رواادامه مطلب

در طول ۵۰ سال اخیر، مفهوم مدیریت، مسیری طولانی را طی کرده است. در طول این مسیر، انواع سبک های مدیریتی با طیف وسیعی از نتایج در صنایع و زمینه‌های مختلف، به وجود آمده‌اند. تجویز یک رویکرد برای همه زمینه‌ها، توانایی‌پذیر نیست. برای همین مدیران باید با انواع سبک مدیریت آشنا باشند، هریک را در موقعیت مناسب به‌کار بگیرند و یا از ترکیب این سبک‌ها استفاده کنند. در این گزارش به سبک های مدیریت کلاسیک و مدرن می‌پردازیم و انواع آن‌ها را تبیین می‌دهیم. با ما همراه باشید.محققان، بازده سازمان‌های مختلف را بر پاادامه مطلب

تصور کنید خودرویی دارید و باید از جایی که هسنید حرکت کرده و به مقصدی برسید. تنها یک باک بنزین دارید و در مسیر فرصت سوخت‌گیری برایتان فراهم نیست. صِرف اینکه بدانید چطور از خودرو استفاده کنید، آیا می‌تواند به شما در رسیدن به مقصد کمک کند؟ بعید به نظر می‌رسد.اینکه شما طرز کار دنده و گاز و فرمان را بلد باشید و بتوانید خودرو را به حرکت درآورید، یعنی مدیریت. اما نیاز است بدانید مقصد دقیقا کجاست و بهترین مسیری که شما را به مقصد می‌رساند کدام است؟ برای رسیدن به مقصد چه الزاماتی نیاز است؟ کی و کجا باید تادامه مطلب

هوش مصنوعی (AI) در حال متحول کردن کسب و کارها است. امروزه فناوری داده‌ها (IT) فقط مربوط به اتوماسیون فرایندها و کدبندی منطق کسب و کارها نمی‌باشد. در این میان صحبت از استخراج بینش از داده‌ها است و میزان سرعت استخراج بینش و دانش از داده‌ها به عنوان یک مزیت رقابتی و ارزش برای سازمان‌ها به حساب می‌آید. مطابق گزارش موسسه گارتنر، تا سال ۲۰۲۰ هوش مصنوعی جز ۵ موردی است که بیش از ۳۰ درصد CIO ها (مدیران ارشد فناوری شرح) روی آن سرمایه گزاری می‌کنند. تعداد زیادی از شرکت‌ها هنوز در ابتدای مسیر علم داده هستندادامه مطلب

سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور یکی از مهم‌ترین نهادهای توسعه سرمایه انسانی و پیشران اصلی تربیت نیروی کار ماهر در کشور محسوب می‌شود. در شرایطی که اقتصاد در روز جاری بیش از هر زمان دیگری به نیروی انسانی توانمند، ماهر و انعطاف‌پذیر نیاز دارد، نقش این سازمان در نزول بیکاری، صعود بهره‌وری و توسعه اشتغال پایدار، نقشی راهبردی و غیرقابل انکار است.با این حال، مانند هر نظام بزرگ و اثرگذار، سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای نیز با چالش‌هایی روبه‌روست که می‌توان از آن‌ها به‌عنوان پاشنه آشیل این مجموعه یاد کرد. ادامه مطلب

از روابط عمومی به عنوان هنر هشتم و دستاورد قرن بیستم یاد شده است.اصطلاح روابطعمومی، ترجمه واژه انگلیسی (Public Relation) برای نخستین بار در آمریکا در اتحادیه راه آهن به کار برده شد و در ایران نخستین بار در شرکت نفت به کار رفته و دفتری در آن شرکت ایجاد شد.روابط عمومی کار روبهرو شدن یک سازمان یا مؤسسه را با مخاطبانش از طریق پرداختن به موضوعات و مطالب و اخباری انجام میدهد که به منافع مشترکشان مربوط است. سخنرانی در کنفرانسها، کار با رسانهها، ارتباطات بحران، اشتغال به امور اجتماعی از طریق رسانهها و ارتباط با کارکنان در زمره وظایف این حرفه است. فعالیت روابطعمومی چندان مستقیم و ملموس نیست و همین فرق آن با تبلیغات است. روابطعمومی میتواند برای ساختن روابط تفاهمآمیز با کارکنان، مشتریان، سرمایهگذاران، رأی دهندگان و عموم مردم به کار گرفته شود.روابط عمومیها نقش مهم و کلیدی در برخورد با مخاطبان یک سازمان دارند و استفاده از فناوریهای نوین ارتباطی و اطلاعاتی سبب ارتقای سطح کیفی و کمی کارکردها در حوزه فعالیت روابط عمومی شده است. تأکید بر فناوری اطلاعات، ابزاری برای رفع نیازهای مخاطبان و ارائه خدمات با کیفیت برتر است؛ لذا فناوری اطلاعات به عنوان ابزار مدیریتی روابط عمومی، میتواند مفید واقع شود، از این رو روابط عمومی الکترونیک میتواند روش خوبی را در اختیار مدیران سازمان، شرکتها و مؤسسات قرار دهد تا با مخاطبان خود، ارتباطی دوسویه و گسترده برقرار کند و به سرعت از نظرات آنها مطلع شوند. روابطعمومی به عنوان ابزاری که قادر است اطلاعات کافی و لازم را در اختیار مخاطبان، کاربران و استفادهکنندگان قرار دهد، به شمار میآید.با توجه به ویژگیهای عصر جدید و ضرورت سرعت بالای نقل و انتقال اطلاادامه مطلب

این دستهبندی شامل ادراکات و پیشبینیهایی در رابطه با هوش مصنوعی و نقش آن در روابط عمومی میباشد. بعضی از آنها حمایت کننده و بعضی دیگر محتاطانه هستند.۱- روابطعمومی متکی به ایجاد روابط بین برندها و سهام داران از طریق “ارتباط مناسب” است، چیزی که هوش مصنوعی هنگام تحویل پیغام فاقد آن میباشد.۲- اگر روابطعمومی زمینهای است که به دنبال شهرت میشود (CIPR) و شهرت مرتبط با اعتماد است (دلفین، ۲۰۰۴)، میتوان گفت که “انسان با انسان اعتمادسازی میکند نه با رباتها” (ریستیک، ۲۰۱۷).۳- الگوریتمهای یادگیری تحت نظارت به همراه دادههای یادگیری یکپارچه ممکن است قادر به ادارهی ارتقا رسانههای اجتماعی باشند، در نتیجه امکان اندازه گیری میزان مشارکت رسانههای اجتماعی بوجود میآید (لینچ، ۲۰۱۸)۴- همچنین لینچ (۲۰۱۸) پیشنهاد میدهد که هوش مصنوعی ممکن است قادر به جست و جو برای سرنخهایی در ارتباط با ” احساساتی که از طریق پوشش رسانهای بوجود میآید، بهدست دهد که میتواند هشداری در رابطه با داستانهای منفی به خبرگان روابط عمومی برای پاسخ سریعتر بفرستد” باشد.۵- والین (۲۰۱۸) اشاره میکند در حالی که هوش مصنوعی کمترین تأثیر را روی تفکر نقادانه انسان خواهد داشت، دیگر مهارتها از قبیل تحقیقات پایهای، توسعه محتوا، ارزیابی برنامهها، ردیابی مسائل و دیگر فرآیندهای کاری، از قبل تا حدی شامل هوش مصنوعی میباشند.در بین عامه مردم باور بر این است که هوش مصنوعی نمیتواند جایگزین خلاقیت انسان شود. ریستیک (۲۰۱۷) میگوید: روابط عمومی احتیاج به خلاقیت دارد، نوعی از تفکر که ماشین هنوز قادر به جایگزین شدن برای آن نیست – از قبیل تشخیص تن صدا یا پیغام ارتباط نوشتاری یا انجام یک بدلکاری خلاقانه، یک ربات قادر به فهم هوش عاادامه مطلب

روابط عمومی قسمتی از یک شرکت، سازمان و کسب و کارهای نوپاست که در آن، کسب و کار فرصتی برای ارتباط جامعه و مخاطبان را با خود ایجاد میکند. در روابط عمومی هوشمند، این تکنولوژی است که به کمک شما میآید تا با سرعت بیشتری با مخاطبان تعامل داشته باشید.روابط عمومی هوشمنداز سوی دیگر به جای استخدام چندین نیروی انسانی، میتوانید از این تکنولوژی بهرهمند شوید. برای مثال از تشخیص چهره برای باز کردن قفل گوشی همراه تا برنامههای ناوبری برای همکاری با اعضاء تیم (به صورت دورکاری) و … همه از تکنولوژی هوش مصنوعی بهره میبرند.علاوه بر این، هوش مصنوعی میتواند در نوشتن اطلاعیههای مطبوعاتی، ایجاد کانال ارتباطی با مصرفکننده و مشاوره از راه دور هم کمک زیادی کند. میزان تاثیرگذاری هوش مصنوعی بر روی روابط عمومی سازمانها هر روز در حال گسترش است. پیشبینی میشود در سالهای آتی میزان آن چند برابر شود، به طوری که نیاز به حضور کارمندان در محل کار به حداقل برسد.مزیتهای استفاده از هوش مصنوعی در روابط عمومیروابط عمومی هوشمند؛ مزیتها و چالشهاهوش مصنوعی به دو شکل مثبت و منفی بر روی روابط عمومی سازمانها تاثیر میگذارد. مزیتهای هوش مصنوعی عبارتند از:یکی از مزیتهای روابط عمومی هوشمند، ایجاد ارتباط بهتر با مخاطبان است. اما سرعت ارتباط با مخاطب اهمیت بیشتری دارد. بخشی از ارتباط شما در روابط عمومی از طریق شبکههای اجتماعی و فضای اینترنت صورت میگیرد. البته که این فضا هم با کمک هوش مصنوعی عمل میکند.در گذشته روابط عمومی به شکل سنتی و رو در رو یا نهایتا تلگرافی صورت میگرفت. اما اکنون با مدد هوش مصنوعی شما میتوانید مجموعه کاملی از شبکههای اجتماعی و ابزارهای مانیتورینگ را در خدمت بگیرید. در نتیجه به تعاملات شادامه مطلب

سایبر سایکولوژیCyber Psychology (روانشناسی اینترنت یا روانشناسی شبکه) شاخه ای از روانشناسی است که در حال رشد بوده و تمامی پدیده های روانشناختی که همراه و یا تحت تأثیر تکنولوژی قرار دارند را شامل می شود. سایبر از کلمه سایبراسپیس (Cyber Space) یا فضای مجازی گرفته شده است.سایبرسایکولوژی به مطالعه ذهن انسان و رفتار او در زمینه ارتباط بین انسان و ماشین ها فعالیت دارد که مرزهایش را تا بررسی فرهنگ کامپیوتر و واقعیت دنیای مجازی که در اینترنت اتفاق می افتد گسترش داده است. هر چند، تمرکز اکثر تحقیقاتی که در این زمینه صورت گرفته بر تأثیر اینترنت و فضای مجازی در روانشناسی و شناخت افراد و گروه ها بوده است. می توان از موضوعاتی مانند هویت آنلاین، روابط آنلاین، تیپ های شخصیتی در فضای مجازی، انتقال به کامپیوتر، اعتیاد به کامپیوتر و اینترنت، رفتارهای عود کننده در فضای مجازی، تغییر جنسیت آنلاین و … به عنوان بیشترین موضوعات تحقیقی نام برد.روانشناسی رسانه (Media Psychology) از طرف انجمن روانشناسی آمریکا (American Psychological Association =APA)مورد تأیید قرار گرفته و در حال حاضر بسیاری از روانشناسان در این حوزه فعالیت دارند.* شبکه اجتماعی و رفتارهای سایبری روانشناختیفیس بوک، به عنوان اولین رسانه اجتماعی جهانی، تأثیرات بیشماری بر وضعیت روانشناختی کاربران خود گذاشت. فیس بوک با الگوی ارتباط یک فرد با افراد دیگر، اجازه می داد تا فرد اطلاعاتی در مورد زندگی خود مانند فعالیت های اجتماعی و عکس هایش را به اشتراک بگذارد. این مدل ارتباط در سال ۲۰۱۰، با افزودن گزینه گفتگوی آنلاین تغییر کرده و به کابران اجازه می داد تا بتوانند روابط فرد به فرد خود را ارتقا دهند. در زمانی که کاربران فیس بوک از متصل بودن به دیگرادامه مطلب

تعدادی از مهم ترین راه های ایجاد انگیزه در کارکنان یک سازمان از این قرار است:1. ایجاد مسئولیت و تعهد به جای اطاعت محض: برخی افراد به خاطر ایمان و هدف مندبودن، خود را مسئول و پاسخگو می دانند. و این بستر مناسبی برای مدیران است که با توجیه صحیح و آموزش متناسب با شغل، و سپس با سپردن مسئولیت و اختیار، انگیزه آنان را افزایش دهند.این نوع انگیزه این باور را در انسان تقویت می کند که هر کس باید در پیشگاه عدل الهی پاسخگوی رفتار و گفتار خویش باشد. «لَا یسْئَلُ عَمَّا یفْعَلُ وَ هُمْ یسْئَلُونَ» (انبیاء: 23) از کارهای خداوند سؤال نمی شود ولی انسان ها مورد سؤال قرار می گیرند. روزی فرا می رسدکه هرکس باید نسبت به تصمیمات، اوامر و نواهی و تمامی کارهایی که انجام داده پاسخ دهد. انسانی که به این باور رسیده کمتر دچار خطا می شود و از انجام مسئولیت شانه خالی نمی کند.2. عدم سخت گیری نسبت به زیر دستان: مدیران باید توجه داشته باشند که روح انسان فوق العاده لطیف است و به سرعت عکس العمل نشان می دهد. اگر انسان در کاری بر روح خودش فشار بیاورد-تا چه برسد به روح دیگران ـ عکس العملی که ایجاد می کند گریز و فرار است.برخی مدیران گمان می کنند با سخت گیری زودتر به مقصد می رسند، ولی آنان هیچ گاه به مقصد نمی رسند. روح آدمی اگر تحت فشار قرار گیرد مثل مرکبی است که زخم برداشته باشد، از راه می ماند و دیگر قدم از قدم بر نمی دارد. خشونت ها و ملامت ها و سخت گیری ها از این قبیل است. [i]پیامبر اکرم x85 به معاذ بن جبل که به ماموریت یمن اعزام می شد فرمود:«بَشِّر وَ لاتُنفِّر، یسِّرِْ وَ لاتُعَسِّر». [ii]بشارت بده و نفرت ایجاد نکن. آسان بگیر و سخت نگیر.مدیر کاردان نه سخت گیر است و نه تندرو. او به جای سخت گیری برای انجام کار بیشترادامه مطلب