مدیران آموزش دهنده

تعدادی از مهم ترین راه های ایجاد انگیزه در کارکنان یک سازمان از این قرار است:1. ایجاد مسئولیت و تعهد به جای اطاعت محض: برخی افراد به خاطر ایمان و هدف مندبودن، خود را مسئول و پاسخگو می دانند. و این بستر مناسبی برای مدیران است که با توجیه صحیح و آموزش متناسب با شغل، و سپس با سپردن مسئولیت و اختیار، انگیزه آنان را افزایش دهند.این نوع انگیزه این باور را در انسان تقویت می کند که هر کس باید در پیشگاه عدل الهی پاسخگوی رفتار و گفتار خویش باشد. «لَا یسْئَلُ عَمَّا یفْعَلُ وَ هُمْ یسْئَلُونَ» (انبیاء: 23) از کارهای خداوند سؤال نمی شود ولی انسان ها مورد سؤال قرار می گیرند. روزی فرا می رسدکه هرکس باید نسبت به تصمیمات، اوامر و نواهی و تمامی کارهایی که انجام داده پاسخ دهد. انسانی که به این باور رسیده کمتر...

توانمندسازی کارکنان یکی از تکنیکهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و تواناییهای فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. توانمندسازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و تیمها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود. به عبارت دیگر توانمندسازی یک راهبرد توسعه و شکوفایی سازمانی است. در این مقاله با یک رویکرد کاربردی به مفهوم توانمندسازی کارکنان به توضیح و تبیین ابعاد این مفهوم پرداخته شده است. تعاریف، ویژگیهای سازمانی کارکنان توانمند، عوامل موثر بر توانمندسازی دستاوردها و موانع موجود در سازمانها مقولاتی است که در این نوشتار به آن پ...

در سالهای اخیر موضوع بهرهوری و ارتقای آن در سازمانها از اهمیت خاصی برخوردار بوده است كه در این ارتباط داشتن روحیه شاد و مقاوم در بین كاركنان سبب میشود كه میزان بهرهوری آنها افزایش یابد اما چگونه میتوان روحیه بانشاط را در كاركنان یك سازمان تقویت كرد.داشتن روحیه شاد و مقاوم در بین كاركنان سازمانها سبب خواهد شد كه نه تنها میزان بهرهوری در بین كاركنان افزایش یابد بلكه آنان در تمامی ساعات زندگی خویش بسیار باروحیه به جنگ مسایل و مشكلات بروند. مقاله كوتاه زیر میتواند دستورالعملی برای زندگی كاری بهتر و پیشرفت در امور باشد. آیا تا به حال دقت كردهاید كه بعضی افراد بدون توجه به مسایل و مشكلات، چقد...