مدیران آموزش دهنده

تصور کنید خودرویی دارید و باید از جایی که هسنید حرکت کرده و به مقصدی برسید. تنها یک باک بنزین دارید و در مسیر فرصت سوخت‌گیری برایتان فراهم نیست. صِرف اینکه بدانید چطور از خودرو استفاده کنید، آیا می‌تواند به شما در رسیدن به مقصد کمک کند؟ بعید به نظر می‌رسد.اینکه شما طرز کار دنده و گاز و فرمان را بلد باشید و بتوانید خودرو را به حرکت درآورید، یعنی مدیریت. اما نیاز است بدانید مقصد دقیقا کجاست و بهترین مسیری که شما را به مقصد می‌رساند کدام است؟ برای رسیدن به مقصد چه الزاماتی نیاز است؟ کی و کجا باید ت...

1- مقدمه بي تفاوتي کارکنان نسبت به مسائل و مشكلات سازمان، مشكلي است كه در ايران گريبانگير اكثر سازمانهاي دولتي و بعضي سازمانهاي غير دولتي است. مديران در برخورد با اين موضوع عكس العمل هاي متفاوت از خود نشان مي دهند، بعضي فقط حرص مي خورند، بعضي چون چاره اي نمي يابند بي تفاوت مي گذرند، بعضي چاره كار را آموزش كاركنان مي...

● اندازهگیری تفاوتهای فردییكی از وظایف روانشناس صنعتی سازمانی آن است كه مشخص سازد هر یك از داوطلبان ورود به سازمان، تا چه اندازه خصوصیات مورد مطالعه را دارا هستند. در تحقیقات علمی نمیتوان به اصطلاحات كلی اكتفا كرد.روانشناس صنعتی سازمانی باید بداند كه هر صفت یا ویژگی شخصیتی تا چه حد در فرد مورد مطالعه او، وجود دارد. به عبارت دیگر، در این موارد، او « كیفیت» را تبدیل به « كمیت» میكند و آنچه را مشاهده كرده است، با اعداد و ارقام نشان میدهد. روانشناس صنعتی سازمانی در اندازهگیری تفاوتهای فردی داوطلبان ورود به سازمان یا در ارزیابی عملكرد كاركنان آن، از مقیاسهای گوناگون فیزیكی و روانشناختی اس...